Etkili Yetenek Kazanımı
Uyumlu ekipler, kalıcı başarılar.
Güçlü ekipler, sürdürülebilir büyümenin temelidir.
%100 İş Gücü
Yönetimi
Kurumsal Çalışma Modelleri
İş gücünüzü stratejiye dönüştüren bütünsel çözümlerdir.
Sektörel Uzmanlık
Farklı sektörler, hedefe odaklı stratejiler
Stratejik insan kaynağı yönetimi, sektörün kendine has dinamiklerine uygun olmalıdır.
Yapılanma & Performans Kurgusu
Kurulumdan verimliliğe uzanan süreç yönetimi.
Ekibinizi büyütürken verimliliği garantileyen çözümler sunarız.
Kalite Sertifikasyonlarına Uyumlu Dökümantasyon
Belgelendirmede sistematik ve etkili yaklaşım.
Belgelendirme sürecinde şeffaf, düzenli ve etkili çözümler.
Sürdürülebilir Performans ve Kariyer Yönetimi
Performansı ölç, potansiyeli yönet.
Bireysel gelişimden kurumsal başarıya uzanan sürdürülebilir yolculuk.
Etkili Yetenek Kazanımı
İhtiyaç Analizi: Pozisyon için gerekli yetkinlik ve deneyimleri net tanımlama
İşveren Markası: Adayların tercih edeceği güçlü bir kurum imajı oluşturma.
Doğru Kanallar: İlanları sektör ve pozisyona uygun mecralarda yayınlama.
Hedefli Aday Havuzu: Yetkinlik bazlı CV tarama ve aday havuzu oluşturma.
Yapılandırılmış Mülakatlar: Yetkinlik bazlı ve objektif değerlendirme yöntemleri kullanma.
Değerlendirme Araçları: Test, vaka çalışması, rol oyunları gibi yöntemlerle adayları ölçme.
Hızlı & Şeffaf Süreç: Aday deneyimini iyileştirecek hızlı ve açık iletişim kurma.
Kültürel Uyum: Adayın sadece yetkinlik değil, kurum kültürüne uyumunu da değerlendirme.
Onboarding Süreci: İşe alım sonrası etkili oryantasyon ile adaptasyonu hızlandırma.
Sürekli İyileştirme: Yetenek kazanım sürecini ölç, veriye dayalı olarak geliştirme.
%100 İş Gücü Yönetimi
Doğru Planlama: İş gücünü ihtiyaca göre, doğru kişi–doğru iş prensibiyle konumlandırma
Verimlilik Takibi: Çalışan performansını ölçüp, KPI’larla düzenli takip edilmesi için altyapı hazırlama
Maliyet Kontrolü: Fazla mesai, devamsızlık ve boş zaman maliyetlerini minimize etme
Vardiya Yönetimi: Çalışma saatlerini dengeli, adil ve verimli planlama
Çalışan Bağlılığı: Motive edici bir iş ortamı yaratıp, devir oranını düşürme
Eğitim & Gelişim: Sürekli öğrenme kültürüyle yetkinlikleri artırma
İletişim & Takdir: Başarıyı görünür kılıp, çalışanları değerli hissettirme
Şeffaf Raporlama: İş gücü verilerini düzenli analiz edip, yönetime sunma
Sürdürülebilirlik: İş gücü yönetimini büyüme ve uzun vadeli başarı için stratejik araç olarak kullanma
Sektörel Uzmanlık
Sektör Dinamiklerini Bilmek: Pazarın işleyişini, trendlerini ve risklerini doğru analiz etme.
Müşteri Beklentilerini Anlamak: Hedef kitlenin ihtiyaçlarını sektöre özgü okuma.
Rakip Analizi: Sektördeki rekabet avantajlarını ve fark yaratma yollarını belirleme.
Mevzuat ve Regülasyon Hakimiyeti: İlgili yasal düzenlemeleri ve standartları yakından takip etme.
Operasyonel Uygulama Bilgisi: Sektöre özel süreçleri pratikte yönetebilme becerisi edinme.
Teknoloji Kullanımı: Sektördeki dijitalleşme ve otomasyon uygulamalarını etkin kullanma.
İnsan Kaynağı Yönetimi: Sektörün ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri bilen, uygun iş gücünü yetiştirebilme.
Finansal Farkındalık: Sektörün maliyet, kârlılık ve yatırım dinamiklerine hakim olma.
İnovasyon ve Adaptasyon: Yeni yöntemleri, ürünleri ve yaklaşımları sektöre uyarlayabilme.
Ağ Kurma ve İtibar: Sektör içinde güvenilir ilişkiler kurarak güçlü bir iş ağı oluşturma.
Yapılanma & Performans Kurgusu
Organizasyon Şeması: Net görev tanımlarıyla şeffaf bir yapı oluşturma.
Yetkinlik Matrisi: Çalışanların güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını belirleme.
İşe Alım Kriterleri: Doğru kişiyi, doğru role yerleştirme sistematiği kurma.
Hedef Belirleme: Şirket stratejisine uygun, ölçülebilir performans hedefleri koyma.
KPI Takibi: Performansı düzenli ölçmek için anahtar göstergeler belirleme
Geri Bildirim Kültürü: Düzenli, yapıcı ve gelişime açık geri bildirim mekanizması işletme.
Ödül & Teşvik: Başarıyı görünür kılıp ve performansı motive edecek sistem kurma.
Eğitim & Gelişim Planı: Yetkinlikleri artıracak sürekli gelişim programları uygulama.
Şeffaf Raporlama: Performans sonuçlarını düzenli analiz ederek yönetimle paylaşma.
Süreklilik & İyileştirme: Sistemi periyodik gözden geçirerek sürekli güncel tutma.
ISO 9001 Uyumlu Dökümantasyon
Organizasyon Şeması: Yetki, sorumluluk ve görev dağılımını netleştirme.
Prosedürler: İnsan Kaynakları süreçlerini tanımlama.
Talimatlar: Operasyonel işlerin detaylarını adım adım açıklayan dokümanlar hazırlama.
Formlar & Kayıtlar: Süreçlerin izlenebilirliğini sağlayan standart belgeler oluşturma.
Görev Tanımları: Her pozisyonun sorumluluklarını ve yetkinliklerini yazılı hale getirme.
Eğitim & Oryantasyon Dokümanları: Çalışanların sisteme uyumunu kolaylaştırma ve yetkinliklere uygun eğitim süreçleri tanımlama, kayıtları oluşturma.
Performans Göstergeleri (KPI): Süreçlerin etkinliğini ölçen metrikleri kayda alma.
Revizyon & Versiyon Takibi: Tüm dokümanların güncelliğini kontrol edip ve arşivleme.
Denetim Hazırlığı: İç denetim ve dış denetimlerde kanıt olacak kayıtları düzenli tutma.
Sürdürülebilir Performans ve Kariyer Yönetimi
Stratejik Hedeflerle Uyum: Çalışan performans hedeflerini şirket vizyonuyla entegre et.
Şeffaf Performans Ölçümü: KPI ve OKR gibi objektif kriterlerle düzenli takip yap.
Sürekli Geri Bildirim: Yıllık değil, periyodik ve yapıcı geri bildirim kültürü oluştur.
Eğitim & Gelişim Planı: Çalışanların yetkinliklerini artıracak bireysel gelişim programları tasarla.
Kariyer Yolu Tasarımı: Çalışanların yükselme ve gelişim rotalarını netleştir.
Mentorluk & Koçluk: Tecrübeyi paylaşarak kariyer gelişimini destekle.
Ödül & Tanıma Sistemleri: Başarıları görünür kıl, motivasyonu artır.
Çalışan Bağlılığı: Katılım, aidiyet ve motivasyonu güçlendiren uygulamalar uygula.
Veri Tabanlı Yönetim: Performans ve kariyer yönetimini raporlarla ölç, analiz et.
Sürdürülebilirlik & İyileştirme: Sistemleri düzenli gözden geçirerek sürekli güncel tut.
